深化分类管理，提升执行质效

配备经验丰富的法官助理、调解员对执前督案件进行督促执行，降低裁判案件申请执行率。将5万元以下小额案件交由专人执行，通过拘传、扣押、搜查、拘留等强制措施，提高小额案件执行完毕率。充分利用联控机制移送区公安分局协助查找被执行人行踪、扣押被执行人车辆，同时与高速公路管理部门建立联控机制，从限制被执行人“行”的角度加大执行力度。

加强调查移送，增强执行力度

成立专门的拍卖调查组，对拍卖财产进行集约式前期调查，包括张贴材料、强制开锁、制作笔录、室内评估等，为后续的拍卖程序做好尽职调查。对首执案件和终本案件拒执犯罪线索进行全面排查梳理，特别是对被执行人拒不申报财产、虚假申报财产、拒不交付动产、拒不迁出房屋土地、以虚假长期租赁阻碍执行、以暴力方式对抗执行、违反限制消费令等情形逐一甄别是否涉嫌拒执罪，并及时完成证据材料的收集固定及移送工作，按照应移尽移、查实一件移送一件的原则移送公安立案查处。

强化涉企执行，助力优化营商环境

强化“企业无终本”理念，对被执行人系企业法人的案件，快速处置企业财产，如确系资不抵债，积极引导当事人申请“执转破”，原则上不裁定终结本次执行程序。继续做好“执转破”工作，执行局将抽调骨干力量和民二庭组成跨部门的专业化办案团队，集中负责“执转破”案件的甄别、审查、立案、审理等工作，打造一支既善执行又懂破产的专业化队伍。深化“与个人破产制度功能相当的试点”工作，促进以自然人为被执行人的“执行不能”案件彻底退出执行程序。持续畅通涉企绿色服务通道，助企纾困，对涉企执行案件优先处理，保障企业合法权益尽快得到实现。

加强学习指导，提升干警能力

定期召开局务会，学习领会党中央文件精神，对新出的法律、司法解释进行学习解读；对通报的各种违规执行行为进行反思教育，统一执行规则及处理方式。及时召开法官会议，对在办的案件疑难问题进行现场合议解答。为每个新进干警配备局长、副局长为指导老师，指导日常执行工作。通过“手把手教”“提问与回答”“学习与反思”等方式，推动执行干警能力不断提升。

金坛区人民法院

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原标题：《2025年怎么干 | 执行局：全方位强化执行力度，全领域提升执行能效》